由杭安公司承接的農(nóng)夫山泉建德三期機(jī)電安裝工程于9月26日開工，目前，安裝工作已全面展開。

農(nóng)夫山泉建德三期機(jī)電安裝工程包括一條72000瓶/小時(shí)水線生產(chǎn)線和三條無菌生產(chǎn)線。每條生產(chǎn)線包括：吹瓶灌裝車間、桌面輸送車間、配套的液處理車間、前處理車間、空壓機(jī)房、冷凍機(jī)房、水處理車間、冷卻塔和鍋爐房、同時(shí)還有配電房、瓶胚注塑車間、瓶蓋注塑車間，共有設(shè)備2000余噸，最重的設(shè)備達(dá)30余噸。另有不銹鋼管道，襯塑管道、鍍鋅管道、無縫鋼管管道共2萬余米，最大直徑為DN300mm；管道有4MPa壓力的空氣壓縮管、1MPa壓力的蒸汽管及0.8MPa壓力的冷凍水管和冷卻水管。整個(gè)工程造價(jià)1700萬元，工廠建筑面積5萬余平方米。

由于本工程是鋼結(jié)構(gòu)廠房，施工中，各類工藝管道較多，整體排列布置有一定困難；工種交叉作業(yè)多、并且有大量的高空作業(yè)；安裝工作量大、工期卻非常緊。根據(jù)業(yè)主要求，各條生產(chǎn)線將分期投產(chǎn)，最早的是12月25投產(chǎn)，最遲的是明年4月15投產(chǎn)，但主管線必須12月18安裝完成。這樣，施工中相同工藝管道將按不同時(shí)間段分步安裝，而且，前期安裝工程特別大，給項(xiàng)目部施工帶來了一定的困難。

為了順利實(shí)施本工程，項(xiàng)目部從合同簽訂后，就開始為本工程制定了安裝質(zhì)量目標(biāo)，精心組織施工力量及現(xiàn)場(chǎng)管理班子，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)工程特點(diǎn)組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，特別是壓力管道和壓力容器安裝的工程內(nèi)容向有關(guān)單位做好告知工作；同時(shí)根據(jù)招投標(biāo)要求，精心采購(gòu)安裝材料，從源頭控制安裝質(zhì)量；并且學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，在進(jìn)行施工前，組織管理人員和施工班組長(zhǎng)到綠城房產(chǎn)公司工地參觀學(xué)習(xí)，提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，讓施工班組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量要求有切身體會(huì)。

在進(jìn)場(chǎng)施工后，項(xiàng)目部緊抓質(zhì)量不放松，如未達(dá)到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工并提出書面整改，并在每周的安全生產(chǎn)例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。在施工中采用新工藝、新技術(shù)，以確保質(zhì)量，比如，管道安裝、購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)系列卡箍和U型管架，使管道排列整潔、橫平豎直。壓力管道施工時(shí)，堅(jiān)決貫徹施工工藝流程：剖口打磨氬弧焊打底蓋面。項(xiàng)目部堅(jiān)持文明施工和標(biāo)化工地管理，盡量做到工完場(chǎng)清，落實(shí)質(zhì)檢人員每天巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

目前，安裝工作還在緊張進(jìn)行中。12月2日，水線生產(chǎn)線已進(jìn)入調(diào)試階段，12月5日，一條無菌線進(jìn)入調(diào)試階段。根據(jù)業(yè)主要求，項(xiàng)目部正集中力量，爭(zhēng)取讓建德三期工程早日順利投產(chǎn)。