9月27日至29日，浙江公信認證有限公司對我集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系進行現(xiàn)場審核和認證。此次監(jiān)督審核的目的在于評價公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的符合性和有效性，為公司一體化管理體系的認證做準備。在集團公司領(lǐng)導的充分重視下，各部門、分公司、項目部的大力配合和努力下，公司順利通過三合一的監(jiān)督審核工作。

在本次監(jiān)督審核中，審核組按照審核計劃、對工程管理部、經(jīng)營部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)檢部、一分公司、二分公司、市政分公司、物資分公司及部分重點項目部進行審核，審核覆蓋了管理體系的所有標準條款和要求。各部門、各基層單位和所屬項目部比較重視貫標工作，通過多種形式開展教育活動，宣傳公司質(zhì)量方針和目標、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標，對管理人員和各級領(lǐng)導進行一體化管理體系的管理原則、基本原理、運行模式、管理體系文件和要求的培訓。同時，按照一體化管理體系文件的規(guī)定，各部門和各基層單位進一步明確了各自的管理職責，調(diào)整充實和完善各級職能部門和崗位的責任制和管理目標，在原有技術(shù)質(zhì)量、安全標化、文明施工和成本資金管理工作的基礎(chǔ)上，正將一體化管理體系的各項新增要求，逐步融入對工程項目的標書編制、施工策劃、資源配置、監(jiān)督管理活動之中；各級人員則在關(guān)注員工和社會要求，滿足法律法規(guī)要求，持續(xù)改進質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理業(yè)績的意識不斷增強，一體化管理體系正在按體系文件規(guī)定建立并得到較好的實施，工程實物質(zhì)量、施工現(xiàn)場和有關(guān)場所的危險源、不利環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)。

集團技術(shù)質(zhì)檢部為確保此次審核工作順利通過，前期做了大量的準備工作。在審核前幾個月就提前組織相關(guān)人員到各分公司、現(xiàn)場進行管理體系運行情況的指導和檢查，在檢查過程中，充分了解到集團的管理體系運行有效并得到了確認和鞏固，還對不足的地方的進行糾正和改進。同時，為確保外審順利通過，集團內(nèi)審小組率先組織了一次內(nèi)部審核，內(nèi)審組根據(jù)總工程師批準的內(nèi)審計劃，對公司各部門、分公司、項目部的管理體系運行情況進行系統(tǒng)的檢查、檢查覆蓋了標準的所有條款，內(nèi)審從組織上、認識上、方法上為外審的順利進行打下良好基礎(chǔ)。

本次集團三合一管理體系監(jiān)督審核在各部門的認真配合、精心準備及共同努力下得以順利通過，這充分說明了集團體系的持續(xù)改進的成效，標志著集團管理水平又邁上一個新臺階，也為以后的管理體系工作打下了堅實的基礎(chǔ)。